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Dirigeants - Managers - DRH
Le moral et la Santé des dirigeants c'est important !
Vous amener à cultiver Sérénité et positivité :
Ma priorité !
Vous accompagner pour Mieux communiquer
Manager sans vous y épuiser
Vous affirmer sans agressivité, alléger la charge mentale
Mon métier
Accompagnement individuel. Suivi des équipes. Supervision. Coaching
Analyse & diagnostic de situation. Formations - Séminaires et Ateliers.
Toutes mes formations par thématique
Dirigeants, Managers, DRH
Vous arrive-t-il de vous demander :
- Comment gérer les tensions et les conflits d’équipe sans vous épuiser ?
- Comment prévenir le stress, les risques psychosociaux et le burn-out dans votre organisation ?
- Comment faire passer des messages difficiles tout en restant respecté et écouté ?
- Comment garder votre calme et votre lucidité dans les situations complexes ?
- Comment renforcer votre posture de manager ou de dirigeant ?
- Comment prendre du recul face à la pression et aux responsabilités humaines ?
Je vous propose un accompagnement sur mesure à travers le coaching, l’analyse de pratique, des ateliers et des formations, pour vous aider à :
- Désamorcer les situations sensibles et les conflits
- Prévenir le stress et l’épuisement professionnel ou burn-out, réduire l'absentéisme
- Développer une communication claire et apaisante, développer la reconnaissance au travail
- Renforcer vos compétences relationnelles et managériales
- Favoriser des équipes plus sereines, engagées et coopératives
- Vous libérer de la charge mentale, gagner en sérénité et positivité
Un management bienveillant cohérent crée plus de confiance, d’engagement et une performance durable.
Se libérer de la charge mentale
- En présentiel
- 2 jours - Ref ST7
En savoir Plus ref ST7
Cette formation vous permettra :
- Mettre des outils concrets et pratiques pour comprendre, mieux gérer et alléger la charge mentale au quotidien.
- Apprendre à prioriser, déléguer, organiser
- Cesser de procrastiner
- De libérer votre esprit
- Préserver votre bien-être mental dans tous les aspects de votre vie.
- En présentiel - Lieu et Dates
- En visio-conférence
- En intra
Identifier les pathologies de la santé mentale au travail
- 1 jour - Ref ST 8
En savoir Plus ref ST8
Cette formation vous permettra de :
- D'identifier les pathologies recensées dans la santé mentale corrélées spécifiquement à la souffrance au travail au travail et en identifier les causes
- En présentiel en intra au sein de votre structure
- En visio-conférence
Repérer les maladies & problèmes de santé liées au stress, aux RPS et à la souffrance au travail
- 1 jour - Ref ST 9
En savoir Plus ref ST9
Cette formation vous permettra de :
- Identifier clairement les pathologies déclenchées ou aggravées par les stress, les risques psychosociaux (RPS) et la souffrance au travail.
- De corréler conditions de travail et différentes pathologies afin de mieux prévenir et sensibiliser à ces enjeux dans votre environnement professionnel.
- En Présentiel & en inter
- En intra au sein de votre structure
Bien communiquer en management :
S'affirmer sans agressivité en tant que manager avec la communication positive et le savoir dire avec tact
- 2 X 2 jours - Ref CM7
Voir plus ... Bien communiquer en management, savoir s epositionner et s'affirmer
Cette formation vous permettra de :
• Maîtriser les bases de la communication assertive en management.
• Savoir se positionner et être à sa juste place.
• S’affirmer avec fermeté et bienveillance, sans agressivité.
• Améliorer la qualité des échanges et la motivation des équipes.
L'entretien de recadrage de personnel en management - Faire autorité avec fermeté et bienveillance
- 1 jour - Ref CMR8
Voir plus ...L'entretien de recadrage de personnel en management - Faire autorité avec fermeté et bienveillance
Cette formation vous permettra de :
• Gérer les situations difficiles avec calme et efficacité, de savoir faire un rappel au cadre.
• Rappeler ce qui est attendu et proscrit, recentrer sur les valeures de la structure, le projet pédagogique.
• Recadrer avec clarté tout en maintenant un climat positif.
• Conserver l’autorité et la confiance dans l’équipe.
Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail
Initiation 1 jour - Méthode complète 4 jours à moduler - Ref SVDT9
Voi plus ... Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail
Cette formation vous permettra de :
• Favoriser une ambiance de travail harmonieuse et respectueuse.
• Développer la coopération et le dialogue constructif.
• Prévenir ou désamorcer les tensions, malentendus et conflits.
• Installer durablement une culture d’équipe solide et bienveillante.
