Chefs d'entreprise - Dirigeants DRH
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Se libérer de la charge mentale
- En présentiel
- 2 jours - Ref ST7
En savoir Plus ref ST7
Cette formation vous permettra :
- Mettre des outils concrets et pratiques pour comprendre, mieux gérer et alléger la charge mentale au quotidien.
- Apprendre à prioriser, déléguer, organiser
- Cesser de procrastiner
- De libérer votre esprit
- Préserver votre bien-être mental dans tous les aspects de votre vie.
- En présentiel - Lieu et Dates
- En visio-conférence
- En intra
Identifier les pathologies de la santé mentale au travail
- 1 jour - Ref ST 8
En savoir Plus ref ST8
Cette formation vous permettra de :
- D'identifier les pathologies recensées dans la santé mentale corrélées spécifiquement à la souffrance au travail au travail et en identifier les causes
- En présentiel en intra au sein de votre structure
- En visio-conférence
Repérer les maladies & problèmes de santé liées au stress, aux RPS et à la souffrance au travail
- 1 jour - Ref ST 9
En savoir Plus ref ST9
Cette formation vous permettra de :
- Identifier clairement les pathologies déclenchées ou aggravées par les stress, les risques psychosociaux (RPS) et la souffrance au travail.
- De corréler conditions de travail et différentes pathologies afin de mieux prévenir et sensibiliser à ces enjeux dans votre environnement professionnel.
- En Présentiel & en inter
- En intra au sein de votre structure
Bien communiquer en management :
S'affirmer sans agressivité en tant que manager avec la communication positive et le savoir dire avec tact
- 2 X 2 jours - Ref CM7
Voir plus ... Bien communiquer en management, savoir s epositionner et s'affirmer
Cette formation vous permettra de :
• Maîtriser les bases de la communication assertive en management.
• Savoir se positionner et être à sa juste place.
• S’affirmer avec fermeté et bienveillance, sans agressivité.
• Améliorer la qualité des échanges et la motivation des équipes.
L'entretien de recadrage de personnel en management - Faire autorité avec fermeté et bienveillance
- 1 jour - Ref CMR8
Voir plus ...L'entretien de recadrage de personnel en management - Faire autorité avec fermeté et bienveillance
Cette formation vous permettra de :
• Gérer les situations difficiles avec calme et efficacité, de savoir faire un rappel au cadre.
• Rappeler ce qui est attendu et proscrit, recentrer sur les valeures de la structure, le projet pédagogique.
• Recadrer avec clarté tout en maintenant un climat positif.
• Conserver l’autorité et la confiance dans l’équipe.
Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail
Initiation 1 jour - Méthode complète 4 jours à moduler - Ref SVDT9
Voi plus ... Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail
Cette formation vous permettra de :
• Favoriser une ambiance de travail harmonieuse et respectueuse.
• Développer la coopération et le dialogue constructif.
• Prévenir ou désamorcer les tensions, malentendus et conflits.
• Installer durablement une culture d’équipe solide et bienveillante.
