Management en Crèche- EAJE  structure petite enfance

& Soutien à la parentalité

Formations & suivi

Coaching-Débriefing - Analyse de situation

Acompagnement individuel- Supervision ou Coaching des managers de crèches, d'EAJE ou RPE

- Professionnel.l.e.s de la petite enfance et de la parentalité, je vous propose une offre de formation, de conférences et un accompagnement spécifique à la lumière de mon expérience en petite enfance depuis 25 ans.

Différentes modalités sont possibles :

  • En intra au sein de votre structure, en visio-conférence, en ateliers et suivi, en inter.
  • En groupe ou en individuel
Parcours de formation- Dipômes & chiffres

 Prévention RPS, stress, burn-out et santé mentale

des responsables d'EAJE et structures petites enfance

1. Formation - Coaching

Management & positionnement :  Gérer les priorités et Manager sans s'épuiser en EAJE

Ref - MPE1 - 3 jours 1/2 de formation et suivi

- Coaching sur mesure 

  • Voir plus ... Manager sans s'épuiser - Gestion du stress et ds priorités management d'EAJE.

    - De savoir se postionner en tant que manager


    - De savoir gérer le temps et les priorités 


    - De sortir des rôles de "Sauveur", VIctime ou Persécuteur 


    - D'apprendre des techniques efficaces pour gérer le stress et  prévenir l’épuisement professionnel


    - Savoir se positionner pour garder son énergie.


    - Mettre en place un plan d’action pour maintenir un équilibre entre vie personnelle et professionnel.


2. Se libérer de la charge mentale et du stress en direction d' EAJE

- 2 jours  & possibilité de suivi - Ref MPE 2

  • Voir plus ... Se libérer de la charge mentale et du stress en direction d' EAJE ou de structure Médicosociale

    Cette formation vous permettra de :  


    - Comprendre et gérer la charge mentale spécifique aux directions d’EAJE et structures médicosociales. 

     

    - Apprendre des méthodes concrètes pour réduire le stress et prévenir l’épuisement professionnel.  


    - Mettre en place un équilibre durable entre responsabilités managériales et bien-être personnel.  


    - Agir avant un burn-out. 


    Une formation essentielle pour diriger avec sérénité et préserver sa santé au quotidien.


Formation certifiante*

3. Manager Référent Prévention Santé- RPS et bien-être au travail en EAJE

Ref - MPE3 - 6 jours Modulables

  • Voir plus ... Manager Référent Prévention Santé mentale ou physique, RPS et bien-être au travail en EAJE

    Ma formation certifiante vous permettra de :


    - Devenir un manager référent expert en prévention des risques psychosociaux (RPS) et en promotion du bien-être au travail en EAJE.


    - Maîtriser les leviers managériaux pour prévenir l’usure professionnelle et soutenir la santé mentale et physique des équipes.


    - D’acquérir des indicateurs et outils diagnostics.


    - Développer une posture adaptée pour impulser une culture de qualité de vie au travail, fondée sur l’écoute, la prévention et des actions concrètes.

 Prévention stress, burn-out et santé mentale et absentéisme des équipes 

Identifier ce qu'est le burn-out et ce qu'il n'est pas. Processus et signes d'alerte en EAJE

- 1 jour - Ref STPE1

  • Voir plus ... Identifier ce qu'est un burn-out et ce qu'il n'est pas

    Cette formation vous permettra de : 


    - Distinguer le burn-out des autres formes d’épuisement et comprendre ses mécanismes en EAJE


    - Identifier les signes d’alerte pour agir rapidement et préserver la santé des équipes, ou la vôtre


    - Acquérir des outils concrets pour prévenir et limiter les risques d’épuisement professionnel dans votre structure


Les outils de diagnostic de souffrance au travail et RPS en EAJE et crèche

- 2 jours - Ref STPE2

  • Voir plus ... Les outils de diagnostic de souffrance au travail et RPS en EAJE

    Cette formation vous permettra :


    - D' apprendre à  analyser les situations, identifier les facteurs de stress et mettre en place des actions de prévention ciblées.


    - D’utiliser des outils de diagnostic efficaces pour repérer précocement la souffrance au travail et les risques psychosociaux (RPS) en EAJE et crèche. 


    - De prévenir ou réduire l'absentéisme et d'impliquer les équipes pour travailler ensemble pour une meilleure sante individuelle et du service en lien avec la qualité d'accueil du tout-petit.



Mettre en place un baromètre bien-être au travail en structure petite enfance

- 1 jour - Ref STPE 3

  • Voir plus ... Mettre en place un baromètre bien-être au travail en structure petite enfance

    Cette formation vous permettra de :  


    - Mettre en place un baromètre du bien-être au travail adapté aux structures petite enfance.

      

    - Mesurer précisément la qualité de vie au travail pour identifier les leviers d’amélioration.

     

    - Impliquer les équipes dans une démarche participative pour renforcer certes le bien-être au travail mais aussi la satisfaction et la motivation.  


Communication en management et cohésion d'équipe

par de saines relations et savoir -dire avec tact

Bien communiquer en management d'EAJE

S'affirmer sans agressivité en tant que manager avec la communication positive et le savoir dire avec tact

- 2 X2 jours CMPE1

  • Voir plus ... Bien communiquer en mangement d'EAJE

    Cette formation vous permettra de :


    • Maîtriser les bases de la communication assertive en management.

    • Savoir se positionner et être à sa juste place.

    • S’affirmer avec fermeté et bienveillance, sans agressivité.

    • Améliorer la qualité des échanges et la motivation des équipes.


L'entretien de recadrage en management d' EAJE. Faire autorité avec fermeté et bienveillance

- 1 jour CMPE2 

  • Voir plus ... L'entretien de recadrage en management d' EAJE. Faire autorité avec fermeté et bienveillance

    Cette formation vous permettra de :

    • Gérer les situations difficiles avec calme et efficacité.

    • Rappeler ce qui est attendu et proscrit. 

    • Recadrer avec clarté tout en maintenant un climat positif.

    • Conserver l’autorité et la confiance dans l’équipe.

Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail

Initiation 1 jour - Méthode complète 4 jours à moduler - Ref CMPE3

  • Voir plus ... Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues

    Cette formation vous permettra de :


    • Favoriser une ambiance de travail harmonieuse et respectueuse.

    • Développer la coopération et le dialogue constructif.

    • Prévenir ou désamorcer les tensions, malentendus et conflits.

    • Installer durablement une culture d’équipe solide et bienveillante.


Parcours de formation

  • Coaching en psychologie positive
  • Ecoute centrée sur la personne en psychothérapie humaniste de Carl Rogers   
  • Diplôme Universitaire de psychopathologie de la famille et du bébé. Université Dijon
  • PPSM Premiers secours en santé mentale
  • Analyse Transactionnelle. Psychologie de la relation et de la communication
  • Consultant en RPS INRS & QVT : ANACT Lyon
  • Hypnose thérapeutique. TAC
  • Sophrologie Caycédienne
  • Formation du formateur. Ingénierie de formation
  • CNV / Grammaire émotionnelle
  • Irfotel Bourgogne BTH Management - hébergement Hôtellerie

Mon métier en chiffres 6585

personnes formées, accompagnées, dont :


*Depuis 2016 :  1235 personnes formées ou accompagnées en mon nom pour mon organisme de formation, dont : 

220 Dirigeants, travailleurs indépendants

 

380 personnes en consultation : de psycho-coaching, de soutien psychologique, sophrologie & soutien à la parentalité


Depuis 2105 : 360 personnes en APP ( EAJE, EHPAD, RDAS, Centre social)

Depuis 2006 : 260 professionnels du médicosocial - Santé - Petite enfance, éducation et périscolaire

15 personnes formées pour la croix Rouge


*Depuis 2014 :  5350 formées pour le CNFPT, dont :

 390 Managers et cadres

 450 Agents et secrétaires de mairie

1985 ATSEM & animateurs

2300 En petite enfance et EAJE

 125 Travailleurs sociaux


- Depuis 2006 référencée Organisme de formation Direccte de Bourgogne – Datadock