Management en Crèche- EAJE  structure petite enfance

& Soutien à la parentalité

Formations & Coaching-Débriefing.

Analyse de situation

Acompagnement individue l- Supervision ou Coaching des managers de crèches, d'EAJE ou RPE

- Professionnel.l.e.s de la petite enfance et de la parentalité, je vous propose une offre de formation, de conférences et un accompagnement spécifique à la lumière de mon expérience en petite enfance depuis 25 ans.

Différentes modalités sont possibles :

  • En intra au sein de votre structure, en visio-conférence, en ateliers et suivi, en inter.
  • En groupe ou en individuel
Parcours de formation- Dipômes & chiffres

Se libérer de la charge mentale

- En présentiel

- 2 jours - Ref ST7

  • En savoir Plus ref ST7

    Cette formation vous permettra :


    - Mettre des outils concrets et pratiques pour comprendre, mieux gérer et alléger la charge mentale au quotidien.


    - Apprendre à prioriser, déléguer, organiser 


    - Cesser de procrastiner 


    - De libérer votre esprit


    - Préserver votre bien-être mental dans tous les aspects de votre vie.

    •  En présentiel - Lieu et Dates  
    • En visio-conférence 
    •  En intra 
Voir le programme : Se libérer de la charge mentale

Identifier les pathologies de la santé mentale au travail

- 1 jour - Ref ST 8

  • En savoir Plus ref ST8

    Cette formation vous permettra de :


    - D'identifier les pathologies recensées dans la santé mentale corrélées  spécifiquement à  la souffrance au travail au travail et en identifier les causes

    • En présentiel en intra au sein de  votre structure 
    • En visio-conférence 
Voir le programme : Identifier les pathologies de la santé mentale au travail

Repérer les maladies & problèmes de santé liées au stress, aux RPS et à la souffrance au travail

- 1 jour - Ref ST 9

  • En savoir Plus ref ST9

    Cette formation vous permettra de :

     - Identifier clairement les pathologies déclenchées ou aggravées par les stress, les risques psychosociaux (RPS) et la souffrance au travail.


    - De corréler conditions de travail et différentes pathologies afin de mieux prévenir  et sensibiliser à ces enjeux dans votre environnement professionnel.

    • En Présentiel & en inter
    • En intra au sein de votre structure 
Voir le programme : Les maladies liées aux RPS et à la souffrance au travail

Nouveau titre

Cette formation vous permettra de :

- Clarifier ce qu'est le burn-out et ce qu'il n'est pas.

- Comprendre le processus de la fatigue au stress, jusqu'à l'épuisement ou burn-out.

- Identifier les causes d'épuisement, les signes d'alerte, la symptomatologie du burn-out.

- En intra au sein de votre structure

- En visio-Conférence (groupe ou individuel)

Voir le programme : identifier le burn-out

Nouveau titre

Cette formation-coaching vous amènera à :

- Comprendre le processus de l'épuisement

- D'acquérir des outils concrets pour mieux gérer votre stress, vos priorités.

- Cesser de vous épuiser avec une approche globale personnelle, organisationnelle et relationnelle.

- D'apprendre à respirer, relâcher le corps et l'esprit par la relaxation et la détente par le mouvement.

 - En présentiel

 - Lieu & Dates :

Voir le programme : Prévenir ou sortir d'un burn-out

Comprendre ce que sont les RPS et les prévenir. Identifier les outils diagnostics

Dirigeants. DRH. Managers. CSE  : - 3 jours  - Ref ST 6

Nouveau bouton

Formation - Coaching

Manager sans s'épuiser - Gestion du stress en management d'EAJE

Ref - MPE1 - 3 jours de formation et suivi 21 H+ 4 H

- Coaching sur mesure 

  • Voir plus ... Manager sans s'épuiser - Gestion du stress en management d'EAJE.

    Cette formation vous permettra de :

    • Comprendre les mécanismes du stress en management et ses différents impacts 

    • Apprendre des techniques efficaces pour prévenir l’épuisement professionnel

    • Savoir se positionner pour garder son énergie.

    • Mettre en place un plan d’action pour maintenir un équilibre entre vie personnelle et professionnel.


Formation - Coaching

La prise de poste de manager ou responsable d'EAJE, RPE

Ref - MPE2 - 3  jours de formation  et suivi ou :

Coaching sur mesure

  • Voir plus ... La prise de poste de manager ou responsable d'EAJE, RPE

    Cette formation vous permettra de :

    • Comprendre les enjeux et responsabilités liés à la prise de poste de manager ou responsable d’EAJE/RPE.

    • Acquérir les compétences managériales essentielles pour animer, motiver et accompagner efficacement vos équipes. 

    • Identifier les différents styles de management. 

    • Savoir gérer son temps et ses priorités 

    • Développer un style de management adapté au contexte particulier de la petite enfance.


Formation certifiante*

Manager Référent Prévention Santé mentale ou physique, RPS et bien-être au travail en EAJE

Ref - MPE3 - 6 jours Modulables

  • Voir plus ... Manager Référent Prévention Santé mentale ou physique, RPS et bien-être au travail en EAJE

    Cette formation certifiante vous permettra de :

    • Devenir un manager référent expert en prévention des risques psychosociaux (RPS) et en promotion du bien-être au travail en EAJE.

    • Maîtriser les leviers managériaux pour prévenir l’usure professionnelle et soutenir la santé mentale et physique des équipes.

    • D’acquérir des indicateurs et outils diagnostics.

    • Développer une posture adaptée pour impulser une culture de qualité de vie au travail, fondée sur l’écoute, la prévention et des actions concrètes.


Identifier ce qu'est le burn-out et ce qu'il n'est pas. Processus et signes d'alerte en EAJE

- 1 jour - Ref STPE1

  • Voir plus ... Identifier ce qu'est un burn-out et ce qu'il n'est pas

    Cette formation vous permettra de : 


    - Distinguer le burn-out des autres formes d’épuisement et comprendre ses mécanismes en EAJE.


    - Identifier les signes d’alerte pour agir rapidement et préserver la santé des équipes, ou la votre. 


    - Acquérir des outils concrets pour prévenir et limiter les risques d’épuisement professionnel dans votre structure.


Les outils de diagnostic de souffrance au travail et RPS en EAJE et crèche

- 2 jours - Ref STPE2

  • Voir plus ... Les outils de diagnostic de souffrance au travail et RPS en EAJE

    Cette formation vous permettra :


    - D' apprendre à  analyser les situations, identifier les facteurs de stress et mettre en place des actions de prévention ciblées.


    - D’utiliser des outils de diagnostic efficaces pour repérer précocement la souffrance au travail et les risques psychosociaux (RPS) en EAJE et crèche. 


    - De prévenir ou réduire l'absentéisme et d'impliquer les équipes pour travailler ensemble pour une meilleure sante individuelle et du service en lien avec la qualité d'accueil du tout-petit.



Mettre en place un baromètre bien-être au travail en structure petite enfance

- 1 jour - Ref STPE 3

  • Voir plus ... Mettre en place un baromètre bien-être au travail en structure petite enfance

    Cette formation vous permettra de :  


    - Mettre en place un baromètre du bien-être au travail adapté aux structures petite enfance.

      

    - Mesurer précisément la qualité de vie au travail pour identifier les leviers d’amélioration.

     

    - Impliquer les équipes dans une démarche participative pour renforcer certes le bien-être au travail mais aussi la satisfaction et la motivation.  


 Prévention stress, burn-out et santé mentale

des responsables d'EAJE et structures petites enfance

Se libérer de la charge mentale et du stress en direction d' EAJE ou de structure Médicosociale

- 2 jours - Ref MPE 4

  • Voir plus ... Se libérer de la charge mentale et du stress en direction d' EAJE ou de structure Médicosociale

    Cette formation vous permettra de :  


    - Comprendre et gérer la charge mentale spécifique aux directions d’EAJE et structures médicosociales. 

     

    - Apprendre des méthodes concrètes pour réduire le stress et prévenir l’épuisement professionnel.  


    - Mettre en place un équilibre durable entre responsabilités managériales et bien-être personnel.  


    - Agir avant un burn-out. 


    Une formation essentielle pour diriger avec sérénité et préserver sa santé au quotidien.


Les outils minutes de gestion du stress du Manager, dirigeant de crèche, ou d'EAJE

- 2 jours - Ref MPE 5

  • Voi plus ... Les outils minutes de gestion du stress du manager de crèche ou EAJE

    Cette formation  vous permettra :  


    - D'utiliser des outils concrets faciles à utiliser et rapides pour gérer le stress. 


    - D'apprendre des points d'acupression anti- stress. 


    - D'apprendre à respirer en conscience pour détendre les tensions musculaires et l'esprit.

     

    -  D'utiliser des huiles essentielles


    - Développer une routine d'automassages

     




Formation coaching - Séminaire Le burn-out en crèche , le prévenir ou en sortir

- 3 jours + 1 entretien diagnostic de situation - Ref MPE6


  • Voir plus ... Formation coaching - Séminaire Le burn-out en crèche , le prévenir ou en sortir

    Cette formation- Coaching  vous permettra :  

    - De comprendre ce qu’est réellement le burn-out en crèche, ses causes et ses mécanismes. 


    - D’identifier les signes d’alerte précoces pour agir avant l’épuisement total.  


    - De clarifier les profils de personnalités plus sujets au burn-out . 


    - D’apprendre des stratégies efficaces pour prévenir le burn-out ou en sortir durablement


    - De construire un environnement de travail qui soutient la santé mentale.


Communication en management et cohésion d'équipe

Bien communiquer en management d'EAJE

S'affirmer sans agressivité en tant que manager avec la communication positive et le savoir dire avec tact

- 2 X2 jours CMPE1

  • Voir plus ... Bien communiquer en mangement d'EAJE

    Cette formation vous permettra de :


    • Maîtriser les bases de la communication assertive en management.

    • Savoir se positionner et être à sa juste place.

    • S’affirmer avec fermeté et bienveillance, sans agressivité.

    • Améliorer la qualité des échanges et la motivation des équipes.


L'entretien de recadrage en management d' EAJE. Faire autorité avec fermeté et bienveillance

- 1 jour CMPE2 

  • Voir plus ... L'entretien de recadrage en management d' EAJE. Faire autorité avec fermeté et bienveillance

    Cette formation vous permettra de :

    • Gérer les situations difficiles avec calme et efficacité.

    • Rappeler ce qui est attendu et proscrit. 

    • Recadrer avec clarté tout en maintenant un climat positif.

    • Conserver l’autorité et la confiance dans l’équipe.

Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail

Initiation 1 jour - Méthode complète 4 jours à moduler - Ref CMPE3

  • Voir plus ... Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues

    Cette formation vous permettra de :


    • Favoriser une ambiance de travail harmonieuse et respectueuse.

    • Développer la coopération et le dialogue constructif.

    • Prévenir ou désamorcer les tensions, malentendus et conflits.

    • Installer durablement une culture d’équipe solide et bienveillante.


Bien communiquer en management :

S'affirmer sans agressivité en tant que manager avec la communication positive et le savoir dire avec tact

-  2 X 2 jours - Ref CM7

  • Voir plus ... Bien communiquer en management, savoir s epositionner et s'affirmer

    Cette formation vous permettra de :


    • Maîtriser les bases de la communication assertive en management.

    • Savoir se positionner et être à sa juste place.

    • S’affirmer avec fermeté et bienveillance, sans agressivité.

    • Améliorer la qualité des échanges et la motivation des équipes.

L'entretien de recadrage de personnel en management - Faire autorité avec fermeté et bienveillance

- 1 jour - Ref CMR8

  • Voir plus ...L'entretien de recadrage de personnel en management - Faire autorité avec fermeté et bienveillance

    Cette formation vous permettra de :


    • Gérer les situations difficiles avec calme et efficacité, de savoir faire un rappel au cadre. 

    • Rappeler ce qui est attendu et proscrit, recentrer sur les valeures de la structure, le projet pédagogique.  

    • Recadrer avec clarté tout en maintenant un climat positif.

    • Conserver l’autorité et la confiance dans l’équipe.

Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail

Initiation 1 jour - Méthode complète 4 jours à moduler - Ref SVDT9

  • Voi plus ... Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail

    Cette formation vous permettra de :


    • Favoriser une ambiance de travail harmonieuse et respectueuse.

    • Développer la coopération et le dialogue constructif.

    • Prévenir ou désamorcer les tensions, malentendus et conflits.

    • Installer durablement une culture d’équipe solide et bienveillante.



Parcours de formation et diplômes



  • Ecoute centrée sur la personne en psychothérapie


  • Diplôme Universitaire de psychopathologie de la famille et du bébé. Université Dijon.


  • PPSM Premiers secours en santé mentale


  • Analyse Transactionnelle. Psychologie de la relation et de la communication

 

  • Consultant en RPS INRS & QVT : ANACT Lyon


  • Hypnose thérapeutique. TAC


  • Sophrologie Caycédienne


  • Formation du formateur. Ingénierie de formation


  • CNV / Grammaire émotionnelle

6400 Personnes formées dont


- 5215 pour le CNFPT de 2014 à Novembre 2025.

- Dont 2285 Petite enfance, micro-crèches RAM, RPE & PMI  (structures publiques et privées)

- Dont des Managers en formation et coaching

- 350 personnes d’EAJE en APP

Dont 660 cadres et agents

- Dont 1980 ATSEM & animateurs

- 365 personnes en consultations et soutien à la parentalité

- Chiffres de 2014 à 2025. Au 30/09/2025

- Organisme de formation depuis 2006. Référencé Direccte de Bourgogne