Management en Crèche- EAJE structure petite enfance
& Soutien à la parentalité
Formations & suivi
Coaching-Débriefing - Analyse de situation
- Professionnel.l.e.s de la petite enfance et de la parentalité, je vous propose une offre de formation, de conférences et un accompagnement spécifique à la lumière de mon expérience en petite enfance depuis 25 ans.
Différentes modalités sont possibles :
- En intra au sein de votre structure, en visio-conférence, en ateliers et suivi, en inter.
- En groupe ou en individuel
Formation - Coaching
Management & positionnement : Gérer les priorités et Manager sans s'épuiser en EAJE
Ref - MPE1 - 3 jours et demi de formation et suivi
- Coaching sur mesure
Voir plus ... Manager sans s'épuiser - Gestion du stress et ds priorités management d'EAJE.
- De savoir se postionner en tant que manager
- De savoir gérer le temps et les priorités
- De sortir des rôles de "Sauveur", VIctime ou Persécuteur
- D'apprendre des techniques efficaces pour gérer le stress et prévenir l’épuisement professionnel
- Savoir se positionner pour garder son énergie.
- Mettre en place un plan d’action pour maintenir un équilibre entre vie personnelle et professionnel.
Formation - Coaching
Prise de poste & juste place de manager ou responsable d'EAJE
Ref MPE 2 suivi ou Coaching sur mesure
Voir plus ... La prise de poste de manager ou responsable d'EAJE, RPE
Cette formation vous permettra de :
• Comprendre les enjeux et responsabilités liés à la prise de poste de manager ou responsable d’EAJE/RPE.
• Acquérir les compétences managériales essentielles pour animer, motiver et accompagner efficacement vos équipes.
• Identifier les différents styles de management et leurs conséquences.
• Savoir gérer son temps et ses priorités
• Développer un style de management adapté au contexte particulier de la petite enfance.
Formation certifiante*
Manager Référent Prévention Santé mentale , RPS et bien-être au travail en EAJE
Ref - MPE3 - 6 jours Modulables
Voir plus ... Manager Référent Prévention Santé mentale ou physique, RPS et bien-être au travail en EAJE
Ma formation certifiante vous permettra de :
- Devenir un manager référent expert en prévention des risques psychosociaux (RPS) et en promotion du bien-être au travail en EAJE.
- Maîtriser les leviers managériaux pour prévenir l’usure professionnelle et soutenir la santé mentale et physique des équipes.
- D’acquérir des indicateurs et outils diagnostics.
- Développer une posture adaptée pour impulser une culture de qualité de vie au travail, fondée sur l’écoute, la prévention et des actions concrètes.
Prévention stress, burn-out et santé mentale
des responsables d'EAJE et structures petites enfance
Se libérer de la charge mentale et du stress en direction d' EAJE
- 2 jours & possibilité de suivi - Ref MPE 4
Voir plus ... Se libérer de la charge mentale et du stress en direction d' EAJE ou de structure Médicosociale
Cette formation vous permettra de :
- Comprendre et gérer la charge mentale spécifique aux directions d’EAJE et structures médicosociales.
- Apprendre des méthodes concrètes pour réduire le stress et prévenir l’épuisement professionnel.
- Mettre en place un équilibre durable entre responsabilités managériales et bien-être personnel.
- Agir avant un burn-out.
Une formation essentielle pour diriger avec sérénité et préserver sa santé au quotidien.
Les outils minutes de gestion du stress du Manager, dirigeant de crèche, ou d'EAJE
- 2 jours - Ref MPE 5
Voir plus ... Les outils minutes de gestion du stress du manager de crèche ou EAJE
Cette formation vous permettra :
- D'utiliser des outils concrets faciles à utiliser et rapides pour gérer le stress.
- D'apprendre des points d'acupression anti- stress.
- D'apprendre à respirer en conscience pour détendre les tensions musculaires et l'esprit.
- D'utiliser des huiles essentielles
- Développer une routine d'automassages
Formation coaching - Séminaire Le burn-out en crèche , le prévenir ou en sortir
- 3 jours + 1 entretien diagnostic de situation - Ref MPE6
Voir plus ... Formation coaching - Séminaire Le burn-out en crèche , le prévenir ou en sortir
Cette formation- Coaching vous permettra :
- De comprendre ce qu’est réellement le burn-out en crèche, ses causes et ses mécanismes.
- D’identifier les signes d’alerte précoces pour agir avant l’épuisement total.
- De clarifier les profils de personnalités plus sujets au burn-out .
- D’apprendre des stratégies efficaces pour prévenir le burn-out ou en sortir durablement
- De construire un environnement de travail qui soutient la santé mentale.
Prévention stress, burn-out et santé mentale et absentéisme des équipes
Identifier ce qu'est le burn-out et ce qu'il n'est pas. Processus et signes d'alerte en EAJE
- 1 jour - Ref STPE1
Voir plus ... Identifier ce qu'est un burn-out et ce qu'il n'est pas
Cette formation vous permettra de :
- Distinguer le burn-out des autres formes d’épuisement et comprendre ses mécanismes en EAJE
- Identifier les signes d’alerte pour agir rapidement et préserver la santé des équipes, ou la vôtre
- Acquérir des outils concrets pour prévenir et limiter les risques d’épuisement professionnel dans votre structure
Les outils de diagnostic de souffrance au travail et RPS en EAJE et crèche
- 2 jours - Ref STPE2
Voir plus ... Les outils de diagnostic de souffrance au travail et RPS en EAJE
Cette formation vous permettra :
- D' apprendre à analyser les situations, identifier les facteurs de stress et mettre en place des actions de prévention ciblées.
- D’utiliser des outils de diagnostic efficaces pour repérer précocement la souffrance au travail et les risques psychosociaux (RPS) en EAJE et crèche.
- De prévenir ou réduire l'absentéisme et d'impliquer les équipes pour travailler ensemble pour une meilleure sante individuelle et du service en lien avec la qualité d'accueil du tout-petit.
Mettre en place un baromètre bien-être au travail en structure petite enfance
- 1 jour - Ref STPE 3
Voir plus ... Mettre en place un baromètre bien-être au travail en structure petite enfance
Cette formation vous permettra de :
- Mettre en place un baromètre du bien-être au travail adapté aux structures petite enfance.
- Mesurer précisément la qualité de vie au travail pour identifier les leviers d’amélioration.
- Impliquer les équipes dans une démarche participative pour renforcer certes le bien-être au travail mais aussi la satisfaction et la motivation.
Identifier les pathologies de la santé mentale au travail
- 1 jour - Ref STPE 4
Voir plus ...Identifier les pathologies de la santé mentale
Cette formation vous permettra de :
- D'identifier les pathologies recensées dans la santé mentale corrélées spécifiquement à la souffrance au travail
- De repérer les signes d'alerte de chaque pathologie
- De savoir observer, être à l'écoute et orienter
En présentielen inter, en intra au sein de votre structure ou en visioconférence
- En visio-conférence
Journées de rencontres et échanges des responsables de petite enfance. Analyse de situations vécues et co-développement en direction d'EAJE.
Voir plus ... Journée de rencontres et échanges des responsable de structure petite enfance
Cette journée vous permettra de :
• Partager et enrichir vos pratiques grâce à des échanges d’expériences entre pairs.
• Prendre un temps pour vous ressourcer
• Repartir inspiré.e et soutenu.e, avec des outils concrets et un réseau renforcé !
Communication en management et cohésion d'équipe
par de saines relations et savoir -dire avec tact
Bien communiquer en management d'EAJE
S'affirmer sans agressivité en tant que manager avec la communication positive et le savoir dire avec tact
- 2 X2 jours CMPE1
Voir plus ... Bien communiquer en mangement d'EAJE
Cette formation vous permettra de :
• Maîtriser les bases de la communication assertive en management.
• Savoir se positionner et être à sa juste place.
• S’affirmer avec fermeté et bienveillance, sans agressivité.
• Améliorer la qualité des échanges et la motivation des équipes.
L'entretien de recadrage en management d' EAJE. Faire autorité avec fermeté et bienveillance
- 1 jour CMPE2
Voir plus ... L'entretien de recadrage en management d' EAJE. Faire autorité avec fermeté et bienveillance
Cette formation vous permettra de :
• Gérer les situations difficiles avec calme et efficacité.
• Rappeler ce qui est attendu et proscrit.
• Recadrer avec clarté tout en maintenant un climat positif.
• Conserver l’autorité et la confiance dans l’équipe.
Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail
Initiation 1 jour - Méthode complète 4 jours à moduler - Ref CMPE3
Voir plus ... Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues
Cette formation vous permettra de :
• Favoriser une ambiance de travail harmonieuse et respectueuse.
• Développer la coopération et le dialogue constructif.
• Prévenir ou désamorcer les tensions, malentendus et conflits.
• Installer durablement une culture d’équipe solide et bienveillante.
Parcours de formation et diplômes
- Ecoute centrée sur la personne en psychothérapie
- Diplôme Universitaire de psychopathologie de la famille et du bébé. Université Dijon.
- PPSM Premiers secours en santé mentale
- Analyse Transactionnelle. Psychologie de la relation et de la communication
- Consultant en RPS INRS & QVT : ANACT Lyon
- Hypnose thérapeutique. TAC
- Sophrologie Caycédienne
- Formation du formateur. Ingénierie de formation
- CNV / Grammaire émotionnelle
6400 Personnes formées dont
- 5215 pour le CNFPT de 2014 à Novembre 2025.
- Dont 2285 Petite enfance, micro-crèches RAM, RPE & PMI (structures publiques et privées)
- Dont des Managers en formation et coaching
- 350 personnes d’EAJE en APP
- Dont 660 cadres et agents
- Dont 1980 ATSEM & animateurs
- 365 personnes en consultations et soutien à la parentalité
- Chiffres de 2014 à 2025. Au 30/09/2025
-
Organisme de formation depuis 2006. Référencé Direccte de Bourgogne
