Semons les graines de la sérénité, de la joie, de la positivité et de la réussite !
Accompagnement individuel
des managers de crèches, EAJE & RPE
Pour les tarifs : 2 possibilités
A. Financement personnel pour les salariés - Financement par l'entreprise
L'accompagnement inidividuel ou Coaching en direction de crèche, d'EAJ
L'accompagnement inidividuel que je vous propose est sur mesure en fonction de vos besoins sut l'ionstant T :
- Difficultés avec l'équipe
- Se positionner en tant que manager
- Sortir de la démotivation - lassitude
- développer la confiance en soi
- Epuisement, stress, prévention du burn-out
- Situation questionnante avec les parents
- Questionnement autour d'un comportement de l'enfant
Agissez avant le burn-out ou trop de fatigue, de lassitude !
Développez un état d'esprit ou un "mindset" de réussite, de dirigeant gagnant
Stop aux soucis persos qui envahissent la vie pro ou l'inverse...
Améliorez vos relations, apaisez les tensions
Prenez un peu de recul - Faites le plein de positivité
Apprenez à vous positionner, vous affirmer sans agressivité
Détendez votre corps et votre esprit, prenez soin de votre santé
Donnez vie à vos idées, boostez votre potentiel
Différents types d'accompagnement
Un accompagnement sur mesure en fonction de vos besoins :
- Conseil
- Analyse de situation ou APP individuelle
- Soutien psychologique
- "Psycho-coaching"
- Formation individuelle
- Equilibre vie pro / vie Perso
Les formats d'accompagnement
Plusieurs possibilités pour un accompagnement sur mesure en fonction de votre situation :
- En présentiel (1. au sein de votre strucutre - 2. A mon cabinet. 3. dans votre ville
- En visio- conférence :
du lundi au vendredi - le samedi matin sur demande
- Premier créneau 8H - dernier créneau 19H30
Manager en structure petite enfance
C'est souvent être au carrefour de toutes les attentes !
Celles des équipes, des familles, des institutions… et rarement du temps pour vous. Au quotidien, il faut organiser, prioriser, trancher, réguler les tensions, rassurer, recadrer, soutenir. Tout cela sans hausser le ton, sans s’épuiser, et sans perdre le sens de votre mission. Manager n'est pas le coeur de votre métier, et pourtant il faut bien vous y atteler. C’est exigeant. Et parfois épuisant.
Entre le service rendus aux familles et l'écoute de leurs attentes et besoins, les adaptations, l'accueil du tout petit, l'accompagnement et la cohésion de équipes, la pression de la CAF, de l'institution, de la réglementation, il y a parfois de quoi en predre sa motivation !
Une approche sur mesure adaptée à la petite enfance
- Enrichie de plus de 25 ans d'expérience terrain, je vous accompagne avec une approche humaine, pragmatique, en connaissance de votre quotidien, respectueuse , sans jugement ni injonction.
Ici, pas de recettes toutes faites, mais un espace sécurisé pour réfléchir, ajuster, et avancer à votre rythme. - Parce qu’un management juste et posé protège les équipes…celles et ceux qui les managent, et réduit les tensions et l'absentéisme.
Mon accompagnement individuel vous aide à :
- Clarifier votre posture managériale, à mieux vous positionner et être à votre juste place
- Mieux vous organiser et prioriser sans vous disperser
- Poser un cadre clair, sécurisant et respectueux
- fédérer les équipes autour de valeurs communes, de pratiques bienveillantes
- Vous affirmer avec calme et légitimité
- Prévenir l’épuisement professionnel, réguler le stress
- Retrouver de la confiance, du souffle et de la sérénité
Témoignages Managers et responsables EAJE
1. « Quand j’ai rencontré Laurence, j’étais déjà arrêtée pour burn-out. J’avais honte, l’impression d’avoir “échoué” comme directrice. Elle m’a d’abord offert un espace où je pouvais déposer ma fatigue, ma colère, ma tristesse sans être jugée.
2. « J’étais en plein épuisement, mais je refusais de l’admettre. C’est ma hiérarchie qui m’a proposé un accompagnement avec Laurence. Elle ne m’a jamais forcée à reconnaître quoi que ce soit : elle m’a posé des questions simples, précises, qui m’ont fait prendre conscience de tout ce que je portais. Ensemble, on a travaillé sur la charge mentale, la délégation, la gestion des priorité, l’urgence permanente. Elle m' appris à faire en sorte que je sois ma priorité et que la santé est notre bien le plus précieux ! Aujourd’hui, je sais repérer mes voyants orange et je n’attends plus le rouge pour réagir. Je sais mieux m'organiser, me reposer , et j'apprends à déléguer en confiance; Merci Laurence ». S. 2022
Un sentiment d’être vidée de toute mon énergie associé à une réelle démotivation, m’ont amenée à un ressenti de non sen et une inefficacité réelle au travail. Je ne pouvais plus continuer ainsi.
Au fil des séances, Laurence m’a aidée à mettre des mots sur ce que je vivais, à repérer mes signaux d’alerte et surtout à me donner l’autorisation de poser des limites.
J’ai appris à mieux m’organiser, prioriser mes tâches, à déléguer sans culpabiliser, à prendre de vrais temps de récupération. Aujourd’hui, je dirige toujours la crèche, mais je ne me perds plus dans mon rôle : je prends soin de l’équipe, des enfants, en tant qu’ EJE c’est important. Ainsi que des familles… et enfin de moi. Sans cet accompagnement, je pense que j’aurais fini par craquer, et ne pas me relever tout de suite, Merci Laurence de votre boîte à outils » A. 2016
« Je suis devenue directrice “sur le tas”, j'ai dû manager celles qui étaient mes collègues, je l'ai fait par obligation en reproduisant ce que j’avais vu faire avant moi : beaucoup de contrôle, beaucoup d stress, et l’idée qu’un bon manager doit tout maîtriser. L’ambiance se dégradait, les tensions augmentaient, et je ne comprenais pas pourquoi.
Avec vous Laurence, j’ai découvert la notion de posture managériale, les Différents styles managériaux, Vous m’avez aidée à passer d’une position où je devais tout contrôler à une posture plus claire et plus apaisée : poser un cadre, écouter, décider, assumer, sans porter tout sur mes épaules. Nous avons beaucoup travaillé avec votre outil « fétiche » l’analyse transactionnelle et comment sortir du triangle de Karpman, sortir de ces jeux psychologiques pour être enfin dans une posture « d’adulte qui sait ce qui est bon et juste » comme vous dites ! B.2018
Je venais souvent avec des situations concrètes : un conflit entre deux collègues, un parent agressif, une collègue négative, un malaise dans le collectif. Ensemble, nous décortiquions ce qui se jouait : besoins, conditionnement de l’éducation, différences générationnelles, limites, non-dits, rôle que je prenais malgré moi (sauveuse, arbitre, tampon, maman desmembres de l’équipe…).
Peu à peu, j’ai appris à me positionner autrement : ni au-dessus, ni “copine”, ni sauveur, ni psy, ni chef autoritaire, mais comme une responsable qui prend soin du cadre et des personnes.
Laurence m’a donné des outils concrets de communication bienveillante et positive, d’écoute active, de régulation de conflit, que j’utilise encore aujourd’hui.
Les relations dans l’équipe sont plus saines, et moi, je me sens moins seule pour gérer les tempêtes. Cet accompagnement a vraiment transformé ma manière d’être manager. »Merci !
- Formation sur mesure
- Retour d'expérience et suivi
- Analyse & diagnostic situation
- Ateliers - Conférences
- Séminaires de dirigeants
- Séminaire de déconnexion
- Séminaire au vert ou à la mer
- Séminaire rupture d'isolement
- Accompagnement individuel
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- Analyse de situation
- Coaching et débriefing
- Soutien psychologique
