Management
Formations & Coaching-Débriefing.
Analyse de situation
Différentes modalités sont possibles :
- En intra au sein de votre structure, en visio-conférence, en ateliers et suivi, en inter.
- En groupe ou en individuel
Formation - Coaching
Manager sans s'épuiser - Gestion du stress en management
Ref - M 1 - 3 jours de formation et suivi 21 H+ 4 H
- Coaching sur mesure
Voir plus ... Manager sans s'épuiser - Gestion du stress en management.
Cette formation vous permettra de :
• Comprendre les mécanismes du stress en management et ses différents impacts
• Apprendre des techniques efficaces pour prévenir l’épuisement professionnel
• Savoir se positionner pour garder son énergie.
• Mettre en place un plan d’action pour maintenir un équilibre entre vie personnelle et professionnel.
Formation - Coaching
La prise de poste de manager ou responsable de structure
Ref - M2 - 3 jours de formation et suivi ou : Coaching sur mesure
Voir plus ... La prise de poste de manager
Cette formation vous permettra de :
• Comprendre les enjeux et responsabilités liés à la prise de poste de manager.
• Acquérir les compétences managériales essentielles pour animer, motiver et accompagner efficacement vos équipes.
• Identifier les différents styles de management.
• Savoir gérer son temps et ses priorités
• Développer un style de management adapté à votre secteur professionnel.
Formation certifiante*
Manager Référent Prévention Santé mentale ou physique, RPS et bien-être au travail
Ref - M3 - 6 jours Modulables
Voir plus ... Manager Référent Prévention Santé mentale ou physique, RPS et bien-être au travail
Cette formation certifiante vous permettra de
• Devenir un manager référent expert en prévention des risques psychosociaux (RPS) et en promotion du bien-être au travail.
• Maîtriser les leviers managériaux pour prévenir l’usure professionnelle et soutenir la santé mentale et physique des équipes.
• D’acquérir des indicateurs et outils diagnostics.
• Développer une posture adaptée pour impulser une culture de qualité de vie au travail, fondée sur l’écoute, la prévention et des actions concrètes.
Identifier ce qu'est le burn-out et ce qu'il n'est pas. Processus et signes d'alerte
- 1 jour - Ref ST1
Voir plus ... Identifier ce qu'est un burn-out et ce qu'il n'est pas
Cette formation vous permettra de :
- Distinguer le burn-out des autres formes d’épuisement et comprendre ses mécanismes.
- Identifier les signes d’alerte pour agir rapidement et préserver la santé des équipes, ou la votre.
- Acquérir des outils concrets pour prévenir et limiter les risques d’épuisement professionnel.
Les outils de diagnostic de souffrance au travail et RPS
- 2 jours - Ref M
Voir plus ... Les outils de diagnostic de souffrance au travail et RPS
Cette formation vous permettra :
- D' apprendre à analyser les situations, identifier les facteurs de stress et mettre en place des actions de prévention ciblées.
- D’utiliser des outils de diagnostic efficaces pour repérer précocement la souffrance au travail et les risques psychosociaux (RPS).
- De prévenir ou réduire l'absentéisme et d'impliquer les équipes pour travailler ensemble pour une meilleure sante individuelle.
Mettre en place un baromètre bien-être au travail en structure petite enfance
- 1 jour - Ref STPE 3
Voir plus ... Mettre en place un baromètre bien-être au travail en structure petite enfance
Cette formation vous permettra de :
- Mettre en place un baromètre du bien-être au travail adapté aux structures petite enfance.
- Mesurer précisément la qualité de vie au travail pour identifier les leviers d’amélioration.
- Impliquer les équipes dans une démarche participative pour renforcer certes le bien-être au travail mais aussi la satisfaction et la motivation.
Prévention stress, burn-out et santé mentale
Se libérer de la charge mentale et du stress en direction d' EAJE ou de structure Médicosociale
- 2 jours - Ref MPE 4
Voir plus ... Se libérer de la charge mentale et du stress en direction d' EAJE ou de structure Médicosociale
Cette formation vous permettra de :
- Comprendre et gérer la charge mentale spécifique aux directions d’EAJE et structures médicosociales.
- Apprendre des méthodes concrètes pour réduire le stress et prévenir l’épuisement professionnel.
- Mettre en place un équilibre durable entre responsabilités managériales et bien-être personnel.
- Agir avant un burn-out.
Une formation essentielle pour diriger avec sérénité et préserver sa santé au quotidien.
Les outils minutes de gestion du stress du Manager, dirigeant de crèche, ou d'EAJE
- 2 jours - Ref MPE 5
Voi plus ... Les outils minutes de gestion du stress du manager de crèche ou EAJE
Cette formation vous permettra :
- D'utiliser des outils concrets faciles à utiliser et rapides pour gérer le stress.
- D'apprendre des points d'acupression anti- stress.
- D'apprendre à respirer en conscience pour détendre les tensions musculaires et l'esprit.
- D'utiliser des huiles essentielles
- Développer une routine d'automassages
Formation coaching - Séminaire Le burn-out en crèche , le prévenir ou en sortir
- 3 jours + 1 entretien diagnostic de situation - Ref MPE6
Voir plus ... Formation coaching - Séminaire Le burn-out en crèche , le prévenir ou en sortir
Cette formation- Coaching vous permettra :
- De comprendre ce qu’est réellement le burn-out en crèche, ses causes et ses mécanismes.
- D’identifier les signes d’alerte précoces pour agir avant l’épuisement total.
- De clarifier les profils de personnalités plus sujets au burn-out .
- D’apprendre des stratégies efficaces pour prévenir le burn-out ou en sortir durablement
- De construire un environnement de travail qui soutient la santé mentale.
Communication en management et cohésion d'équipe
Bien communiquer en management d'EAJE
S'affirmer sans agressivité en tant que manager avec la communication positive et le savoir dire avec tact
- 2 X2 jours CMPE1
Voir plus ... Bien communiquer en mangement d'EAJE
Cette formation vous permettra de :
• Maîtriser les bases de la communication assertive en management.
• Savoir se positionner et être à sa juste place.
• S’affirmer avec fermeté et bienveillance, sans agressivité.
• Améliorer la qualité des échanges et la motivation des équipes.
L'entretien de recadrage en management d' EAJE. Faire autorité avec fermeté et bienveillance
- 1 jour CMPE2
Voir plus ... L'entretien de recadrage en management d' EAJE. Faire autorité avec fermeté et bienveillance
Cette formation vous permettra de :
• Gérer les situations difficiles avec calme et efficacité.
• Rappeler ce qui est attendu et proscrit.
• Recadrer avec clarté tout en maintenant un climat positif.
• Conserver l’autorité et la confiance dans l’équipe.
Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues : les clés d'une bonne ambiance de travail
Initiation 1 jour - Méthode complète 4 jours à moduler - Ref CMPE3
Voir plus ... Cohésion d'équipe avec la méthode : Savoir-être et Savoir-dire avec tact entre collègues
Cette formation vous permettra de :
• Favoriser une ambiance de travail harmonieuse et respectueuse.
• Développer la coopération et le dialogue constructif.
• Prévenir ou désamorcer les tensions, malentendus et conflits.
• Installer durablement une culture d’équipe solide et bienveillante.
Parcours de formation et diplômes
- Ecoute centrée sur la personne en psychothérapie
- Diplôme Universitaire de psychopathologie de la famille et du bébé. Université Dijon.
- PPSM Premiers secours en santé mentale
- Analyse Transactionnelle. Psychologie de la relation et de la communication
- Consultant en RPS INRS & QVT : ANACT Lyon
- Hypnose thérapeutique. TAC
- Sophrologie Caycédienne
- Formation du formateur. Ingénierie de formation
- CNV / Grammaire émotionnelle
6400 Personnes formées dont
- 5215 pour le CNFPT de 2014 à Novembre 2025.
- Dont 2285 Petite enfance, micro-crèches RAM, RPE & PMI (structures publiques et privées)
- Dont des Managers en formation et coaching
- 350 personnes d’EAJE en APP
- Dont 660 cadres et agents
- Dont 1980 ATSEM & animateurs
- 365 personnes en consultations et soutien à la parentalité
- Chiffres de 2014 à 2025. Au 30/09/2025
-
Organisme de formation depuis 2006. Référencé Direccte de Bourgogne
